烈火之怒：准备策略

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当企业风险经理制定组织灾难响应计划时龙卷风飓风和地震等灾难通常是首要考虑的问题。然而能也应该忽视发生毁灭性火灾的可能性因为火灾损失涉及与自然灾害几乎所有相同的因素。除了对财产及其内容物造成重大损害甚至可能全部损失外火灾还会使制造设施仓库和店面瘫痪并使人们的安全和品牌声誉面临风险。通过适当的规划和强有力的合作伙伴关系组织可以尽可能做好应对火灾减少损失并快速安全地恢复业务的准备。

了解您的政策和风险敞口

当 阿尔巴尼亚 手机号码数据 然在保护组织的财产和资产方面保险范围极其重要。了解火灾损失的可赔偿价值可以帮助公司确定是否重建或修复受损的设施或者其他选择是否更符合组织当前的战略方向。

根据设施的性质以及现场的其他物品车辆商品等火灾损失可能会触发多种保险包括汽车保险一般责任保险财产保险业务中断保险等。某些类型的财产可能会影响索赔的处理方式以及损坏物品的修复或销毁评估方式。有几个因素会影响承保范围例如物理结构的状况企业是否拥有并占用该场所或者是房东的租户其中所含财产的所有权以及第三方出资时的代位权机会因火灾而损失。

风险经理负责了解其业务在每个资产中的风险以及网站上的哪些内容属于该组织。他们还必须能够随时访问当前的库存数据因为这对于发生火灾或其他灾难时的内容索赔可能是必要的。风险经理应定期审查和评估其组织灾难重大损失计划业务连续性计划和保险单。与经纪人承运人承保人或调整提供商定期进行索赔模拟练习可能会有所帮助以了解保单在各种情况下如何响应并识别任何差距或必要的承保范围；可以相应地修改限制。

了解您的财产

风险经理必须与设施经理一起了解他们负责保护的所有财产的详细信息。一场毁灭性的火灾可能会导致财产或结构几乎无法辨认因此拥有其布局和功能的损失前文档非常重要。

必须始终严格遵守消防安全措施以保护进入该物业的每个人的福祉。

一切都符合标准吗？
电气系统是否工作正常且维护良好？
喷水灭火系统是否是最新的并定期检查？
消防出口是否清晰可见标记清晰且适合建筑物目前的使用方式？
员工是否参加定期消防演习并接受紧急评估期间去哪里的培训？
这些问题可能看起来很简单但如果是所有问题都得到明确的回答是一旦发生火灾人的生命和重大的经济损失可能会受到威胁。

一个太明显的火灾准备策略是了解您房产的排水系统。扑灭大规模火灾可以产生数千甚至数百万加仑的水。风险管理者需要知道这些水以及任何其他专门的消防材料将流向何处可能对周围环境产生什么影响以及火灾后的环境清理保险单中列出的任何限制。






建立正确的关系

当面临危机时组织利益相关者会求助于他们已建立的关系来帮助他们渡过难关。对于风险管理者来说这些联系必须在灾难发生之前很久就在内部开始。在许多组织中风险管理职能都是独立运作的；然而其他部门必须了解风险管理的作用。此外风险管理团队必须与人力资源设施法律媒体政府关系以及其他可能卷入影响员工和工作场所的灾难的部门保持联络。建立内部知识网络并定期与他们保持联系的努力将在危机期间和危机后带来许多好处。

外部伙伴关系也很重要。在您需要它们之前最好先审查并选择您想要在发生火灾或其他灾难时与之合作的供应商。您甚至可以在保险单中指定这些合作伙伴以便他们可以在流程的早期就损失制定策略。此外大火可能会对周围社区产生重大影响特别是如果它导致失业或对该地区的经济贡献下降。在发生毁灭性火灾时与设施的邻居地方当局和其他主要社区利益相关者保持良好的关系将是宝贵的资源。

本博客中的想法由全球风险经理和于月日星期二在年会议上提出。会议暨展览。我们感谢里诺对教育会议和本文的贡献。