也许您没有了解客户的全部

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的服务产品现在这是很多人错过的一步或者他们只是略过因为如果你从了解你的受众以及是什么让你的公司与众不同开始这将帮助你了解我们应该提供哪些服务。因此如果您没有基于此提出至少一种或多种新服务产品那么也许您考虑得不够仔细。需求因为我们遇到的几乎每个人都根据对客户的新了解提出了新的服务产品。然后您需要确定您将使用的营销技巧。您将如何将这些信息传达给您的客户现在如果您进行了我们在前面步骤中讨论的研究您将有机会问他们当您尝试研究一个业务问题时您会看哪里您看。

吗在网上你会搜索它吗你会去 WhatsApp 号码数据 参加网络研讨会吗你会寻找博客文章吗这将帮助您了解哪些技术最有可能最有效地到达目标受众。接下来的第六步是确定您需要的任何新工具您需要的技能或新的基础设施。让我告诉你我所说的是什么意思。这些工具是您用来传达信息的东西。它可能是网站上的新措辞可能是您分发给潜在客户的一张单页纸也可能是给高管的指南。技能是您为了能够实施计划而需要做的事情。对于某些人来说它可以提高口语技能或写作技能对于另一些人来说它可能可以培养业务开发技能。但我们知道高增长的公司拥有技。



能优势我们希望确保您也能获得这种优势。最后还有基础设施这是您需要能够安装到位的东西例如营销自动化系统或系统。这些是您需要能够有效运行营销计划并使您的公司在高水平上脱颖而出所需要的东西。最后我们将记录您将使用的运营计划和预算。这将成为您的营销预算。您打算多久执行一次哪种技术按什么时间表以及分配多少预算这使您可以在进行过程中更新您的体验。因此我建议每次您进行一项技术或每次进行新的网络研讨会或演讲时您都记下该特定事情的成功程度并且当明年的预算时间时您正在查看您所做的事情当您想。